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为进一步增强企业内部控制建设事情,切实增强治理职员的危害防控和规范运作意识,提高企业谋划效率和效果,5月29日,宜昌凯时人生就是博组织开展“企业内部控制建设”主题培训。立信会计师事务所华中总部审计总监、高级咨询司理汪平平应邀授课。
会上,汪平平从理论知识入手,深入浅出地解说了内控的基本看法和框架系统;以经典案例为基础,鞭辟入里地剖析了企业强化内部控制的须要性和内控治理对企业良性生长的主要性。以内控的五个要素出发,叙述了怎样构建“以危害为导向、以流程为纽带、以控制为手段、以文档为支持、以监视为包管”的企业内控系统,并团结公司的治理架构重点解读子公司内部控制及周全预算控制。针对现有内控系统建设实验的常见问题以及近年上市公司内控羁系要点,为国有控股上市公司的内控建设提出了详细有用的步伐建议。
企业内部控制系统建设的水平,关系到企业是否切合政府羁系部分的合规性要求,也关系着企业基础治理水平和顺应市场转变的能力。宜昌交运将切实做好企业内控事情,增强市场危害防控能力,更好地实现企业生长战略。
公司总部各部室及各事业部向导、财务审计认真人共计50余人加入了本次培训。
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